rietveldpersoneelsmanagement.nl
Waarom vraag je werknemers te veranderen, te investeren, hun vertrouwde werkrelaties los te laten? De al dan niet hardop gestelde vraag door medewerkers: “Waarom zouden we?”, wordt vaak gezien als weerstand, maar is een hele terechte vraag. De goede reden komt vanuit de klant en markt. Dié bepalen of jouw organisatie moet veranderen. Het heeft Lees meer …
Een (gesloten) systeem In deel 1 ben ik geëindigd met de conclusie dat de circulaire medewerker (volgens de systeemtheorie) zonder twijfel bestaat. De vraag die nu rest is wat we ermee kunnen binnen HR. Om daar een antwoord op te kunnen geven ga ik eerst verder in op de betekenis van de systeemtheorie. Een systeem Lees meer …
Circulaire economie is.. De circulaire economie is een tijdje(?) hot geweest. Daar dacht ik aan toen ik een kort stukje las over een aangespoelde potvis die 6 kilo aan plastic afval in de maag probeerde te verwerken. Van teenslippers tot bekertjes…..letterlijk onverteerbaar. Kort en wel: we halen grondstoffen en materialen uit moeder aarde en zetten Lees meer …
Organisaties die het principe van zelfsturing willen introduceren staan voor een flinke uitdaging. Ervaringsdeskundigen weten: het resultaat is vaak zeer de moeite waard, maar de weg ernaartoe bevat hobbels en valkuilen. Hoe maakt u de slag naar zelfsturing met succes? 7 Tips uit de praktijk helpen u op weg. Bron: 7 Tips om zelfsturing succesvol Lees meer …
Nieuw in het assortiment is het medewerkers-onderzoek voor MKB bedrijven. Een aantal van mijn HRMkb klanten maakt al geruime gebruik van een in eigen beheer ontwikkeld en eenvoudig onderzoek om de medewerkersgegevens te meten. Dit met veel succes. Eén klant meet zelfs tweemaal per jaar! Vanwege de praktische toepassing heb ik dit eenvoudige format omgezet Lees meer …
HR scan heeft waarde voor werkgevers en werknemers. Van de week in het nieuws: “HR verrast door tekorten aan personeel”. Dat is geen goed nieuws, niet voor u als ondernemer of u als HR-er…Het gaat goed in dit land, dat wordt gezegd, maar zo goed dat er als verrassing grote tekorten aan personeel ontstaan? Sorry, Lees meer …
In onze moderne tijd is de rol van leidinggevende in de loop der jaren steeds complexer en veeleisender geworden. Ging het vroeger primair om het aansturen van een afdeling om een gezamenlijk doel te behalen, tegenwoordig zijn de toegevoegde dimensies om je als leidinggevende te bekommeren over zowel ieder individu alsook over het team zelf Lees meer …
Verschillende auteurs van het HRlab hebben een bijdrage geleverd aan een visiedocument. Het HRLab is onderdeel van de onafhankelijke HR Community op LinkedIn. In deze boekbespreking voor Expand worden de voor mij meest interessante thema’s besproken. Het document wil uitnodigen tot meedenken door (zelfstandige) (HR) professionals over: type werk, hoe we ander werk anders gaan Lees meer …
De whitepaper van dit programma is inmiddels meer dan 30 keer aangevraagd, met een gemiddelde waardering van een 7,6! Dit programma in 5 stappen is gebaseerd op transparante definities van de onderdelen van een profiel van zowel een medewerker, als een functie of vacature. In mijn visie is een goede match pas echt mogelijk als Lees meer …
